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做好工匠,研发团队向前冲
  • 发布时间:2017-04-26  |  预览数:93

做好工匠,研发团队向前冲

第三板斧,建立职位经营、绩效考核和激励制度,首先通过顶层规划、逐级沟通、上下一致的方式,明确研发各职位的经营目标及KPI指标;其次建立项目奖金制度,对于绩效考核优秀的项目,分为技术创新、市场预期、质量进度成本精细化控制等维度,公司审定通过,在项目的不同阶段,如项目成果如期交付,市场目标如期达成等阶段,项目组成员根据各自的工作量与绩效,均可分配到相应的项目奖金,在坚持公平公正公开的原则下,保证公司和员工协同发展,共同创造业绩分享利益;对于年度绩效考核优秀的个人,公司审定通过,评选为优秀科技工编辑,设置产品发展和技术创新特别贡献奖,集荣誉和奖金于一身。目前研发“三板斧”政策正在积极有序的稳步推进,且渐有成效。相信随着研发制度的革新,技术能力的加强,管理效率的提升,今年研发业绩必上新台阶。

  

今年以来,公司战略层面非常关注行业新技术的引领和行业难题的攻克。对于研发部而言,做行业内最有创造力的机器人开发平台,是大家追求的目标。针对行业热点和难点,上半年大家开发出3D激光缺陷测量机器人和泥水采样机器人,大家的3D激光缺陷测量机器人,在业内率先实现了管道视频检测和激光缺陷测量同步进行,对比国际上如IBAK、Rausch等公司的激光产品,大家3D激光管道建模的效率明显优于同行,同时通过内置姿态惯导传感器实现了管道走向数据的采集测量,这是地下管道GIS测绘数据的重要部分之一,这个产品在6月初的德国慕尼黑IFAT展上,广受关注,引起同行业的共鸣。大家的泥水采样机器人,集成了先进的机械臂技术和精密控制算法,是我司进入水环保行业的开山之作,是治理污水和污染物排放的利器,更是保持一方水土的至尊法宝。

  

大家是研发人,实干进取、充满激情、富有创意是大家的秉性!你和我共携手,用心打造精致产品,做中国好工匠!

一日之计在于晨,在每日精神饱满的晨读过后,大家开启了一天的工作,为梦想,大家努力向前冲!2016,研发!未来,已来!

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